全院干部职工：大家好！

　　今天下午，我们在这里隆重举行三甲创建动员大会，标志着：我们医院三甲创建工作正式启动。刚在，田书记宣读《三甲创建实施办法》，三位代表作了表态发言，四位代表签订了创建目标责任书。

　　下面，我再讲三方面内容：

　　第一方面：为什么创？

　　第一，首先，提升管理水平。我们医院经过55年发展，已经发展到今天核定床位700张的这样规模，这在我们市直卫生系统名列第二，在全省精神卫生专科医院名列前茅，而且发展势头良好。要管理好这样规模专科大医院，必须按照三甲标准，再进一步提升我们的管理水平，特别是提升我们按制度管理的能力、按流程管理的能力、按预案管理的能力、按职责管理的能力！其次，提升技术水平。我们医院要切实担当起：绍兴市精神卫生中心、绍兴市心理卫生中心、绍兴市精神康复中心，绍兴市司法鉴定中心、城西医疗中心的地位，并辐射到全市乡镇社区，必须按照三甲标准，再进一步提升我们的技术水平。包括普通精神科的技术水平、老年精神科的技术水平、儿童精神科（儿童心理科）的技术水平、心身障碍科的技术水平、心理咨询科（临床心理科）的技术水平、司法鉴定科的技术水平、精神康复科的技术水平！再次，提升学术水平。我们医院要在全省、乃至全国精神心理卫生行业中有话语权、有影响力，必须按照三甲标准再进一步提升我们的学术水平。特别是提升我们的教学能力、提升我们的科研能力、提升我们的创新能力。

　　第二，从全省精神卫生专科医院情况来看，目前我们绍兴七院整体水平位居全省中上。但近年来，宁波康宁医院、温州康宁医院、金华第二医院等兄弟医院发展较快，竞争激烈。可以说，如果我们早准备、早动手，三甲创建完全可能成功；如果我们迟准备、松一松也完全可能停留在三乙。也就是说：我们全院干部职工，大家努力一把，去博一博、去拼一拼、去创一创，完全有希望三甲创建成功。另外，从市区几家大医院情况来看，市人民医院去年通过三甲复评、市妇保院上月完成三甲创建，市中医院，市六院也积极在争创之中。

　　第三，我认为：三甲创建是个大舞台。通过这个舞台，我们每位员工可以充分表现自已、充分展示自已、充分提升自已。同时，三甲创建是个大平台。通过这个平台，我们可以培养一批人才、锻练一批人才、发现一批人才；更可以培养一批干部、锻练一批干部、发现一批干部。创建结果，论英雄，看谁做得更好、做得更优？

　　第二方面：创什么？

　　第一，在新版三甲精神卫生专科医院评审标准下达之前，我们把新版综合医院和专科医院三甲评审标准中的共性部分内容，用半年多时间按要求完成创建达标；我们看了市人民医院三甲评审标准、市妇保院三甲评审标准和市中医院三甲评审标准，其共性部分基本上类同。

　　第二，在新版三甲精神卫生专科医院评审标准下达之前，我们把06版精神卫生专科医院三甲评审标准应开展技术病种：即普通精神科、老年精神科、儿童精神科（儿童心理科）、心身障碍科、心理咨询科（临床心理科）、司法鉴定科、精神康复科，用半年多时间按要求完成创建达标。

　　第三，在新版三甲精神卫生专科医院评审标准下达之后，我们把新版三甲精神卫生专科医院评审标准中专科部分内容，按要求完成创建达标。

　　第三方面：怎么创？

　　第一，解读好：各创建组、各科室，会后抓紧动员部署，认真组织学习“医院创建实施办法和近期创建工作内容”，可组织人员带着问题外出参观学习，也可邀请省级专家分线来院专业指导。真正把创建工作内容，学习到位、理解到位。这是第一要务！

　　第二，分解好：各创建组、各科室，在解读好医院创建实施办法和近期创建工作内容后，应层层分解、层层落实，明确责任人和完成时限。真正把创建工作内容，责任到位、落实到位。这是第二要务！

　　第三，指导好：各创建组应加对各科室、各部门、各人员创建指导，严把创建质量和创建进度。真正把创建工作内容，指导到位、把关到位。这是第三要务！

　　同志们！

　　三甲医院是我们七院几代人努力奋斗目标之一，也是医院十二·五发展规划奋斗目标之一！历史重任已摆在我们七院人每位员工肩上，我们每位七院人有责任、有义务去拼博、去努力、去奋斗，共创七院美好的明天！我们相信：我们七院每位员工一定会作100%努力，我们七院三甲创建一定会100%成功！

　　谢谢大家！