品牌名称：聚心工程

标识寓意：凝心聚力 全心全意 为人民服务

创建宗旨：助力“三甲”复评  实现管理创新

创建目标：助力我院顺利通过“三甲”复评！

       2022年是“十四五”规划开局第二年，也是我院等级医院复评的决战之年。为扎实有效、有序有力推进“三甲”复评各项准备工作，我院第一党支部以“三甲”复评为契机，充分发挥党建引领，行政职能示范带头作用，聚焦医院“高质量发展”和“精细化管理”，创新管理机制，强化数字赋能，推动医院可持续高质量发展，助力我院“三甲”复评高质量顺利通过。

       我院第一党支部汇聚了党政、纪检、医务、质控、护理、科教、保卫、院感共八个职能科室的26名党员，联合打造“聚心工程”。通过“一支部一品牌，一科室一项目”，落实一系列党建品牌创建举措，精心设计创建载体，注重探索党建与业务的深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒和凝心聚力作用，不断提升党建品牌对精神卫生事业发展的辐射作用。

       学习型党建推动思想再提升。第一党支部把强化政治引领作为党建品牌创建的首要任务，引导支部党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。依托“云”课堂、专题研讨、“三会一课”、青年宣讲、学习强国等，同时在支部党建活动阵地开设“红色读书角”，全面深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神，不断提高支部党员的党性修养和理论水平。团结广大党员干部职工，群策群力办实事，进一步增强党建品牌的感染力和牵引力，统筹推进“三甲”复评各项准备工作的思想“范本”。

       责任型党建推动工作再落实。为切实发挥党建品牌的引领作用，提高工作效能，第一党支部严格落实党支部参与科室重要决策事项工作要求，对支部所辖科室加强工作的督查指导，明确责任分工，狠抓责任落实，全面践行“全心全意为人民服务”的宗旨。今年，党政办不断完善督查工作考核机制，真正形成抓落实，求实效的工作导向；医务科为改善传统就医模式，建立了MDT诊疗团队；科教科为提高卫技人员继教平台信息完善率，进一步加强继续教育信息化管理；质控科为提高病案首页正确率，开展了形式多样的常态化质控工作；护理部为提升优质护理服务，利用持续质量改进工具不断提高专科护士的服务能力；院感科运用FOCUS-PDCA及多种有效的防控措施，降低了导尿管相关尿路感染的发病率；保卫科认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，努力提高员工对保安的满意度。 

       规范型党建推动服务再升级。为打造“特色明显实效好，同事公认赞誉高”的党建品牌，第一党支部根据党支部标准化规范化建设评价标准和党建品牌创建工作要求，积极探索支部工作与“三甲”复评工作紧密结合的新型党务工作机制。紧紧围绕“三甲”复评工作的制度、流程、质量和安全等多方面的重点、难点和薄弱问题确立党建品牌创建规范化管理内容。同时，充分发挥支部党员的优势，结合“三甲”复评工作需求，设立条款解读组、应急演练组、技能培训组、质控督察组、后勤服务组等，通过“加强医疗业务建设” “加强质量安全建设”“加强行政管理效率”等项目化管理的实施，实现了“三甲”复评迎检提速、提质、提效的目标，进一步提升患者满意度。 

       一步一脚印，点滴见初心。第一党支部以党建引领助力发展，将党建品牌创建与医院“三甲”复评工作深度融合，实现管理创新成果的多重利用、有效共享，充分发挥了统一战线凝聚人心、汇聚力量的政治优势。做为新时代的医务工作者，我们必定会肩负起时代赋予的使命与任务，不忘初心、继续前行！