2022年，医院在市卫生健康委的正确领导下，在巩固拓展疫情防控成果的同时，强化党建统领，抢抓发展机遇，以三甲复评为契机，聚焦“高质量发展”和“精细化管理”，强化数字赋能，不断推动医院可持续高质量发展。

工作亮点：

1.严重精神障碍防治康复工作全省领先。推进精神类长效针剂应用试点工作，扩大社区免费领药种类，提高患者服药依从性；优化严重精神障碍患者门诊规定病种诊断，提高患者残疾证办理比例；加强基层督导检查，建立长效管理机制，降低严重精神障碍患者肇事肇祸风险。严重精神障碍患者规范管理率99.73%，列全省第二，综合评分全省前列。

2.社会心理服务持续拓展深化。拓展绍兴市心理健康云平台，实现“科普、筛查、咨询、诊断、治疗”各环节功能集成，已覆盖全市180个站点，注册用户586931人，完成测评326178人次；赴兵营、学校、镇街心理咨询室等开展各类心理讲课、义诊、咨询120余场，累计服务50000余人。依托“政采云”平台，扩大心理健康服务圈，累计为20家企事业单位提供心理健康讲座、心理健康咨询与评估、心理疾病预防和干预等服务。

3.民生实事项目老年痴呆筛查任务超额完成。启动全市65周岁以上老年人老年痴呆筛查及早期干预活动，全市初筛完成数已超过计划完成数14万人次，完成率为127%；精筛完成数22965人次，完成率为16.4%。

主要工作及成效：

1.推进基层党建工作。全面深化“党建+”工作内涵，继续推动党建业务深度融合，引导9个党支部申报创建党建品牌。扎实推进“我为群众办实事”活动，全面深化志愿服务项目。强化党员理论学习和清廉教育，建立“第一议题”学习制度，建设思想文化阵地、聚焦学习重点、完善制度机制；以党员积分量化考核、“五张清单”建立、合格党员标准细化等手段，提升党员队伍先进性和纯洁性。

2.抓好疫情防控工作。落实七大机制，守牢院感防控“安全门”。全年共派出医护人员275人次支援上海、重庆等社会面重大疫情，做好心理疏导、危机干预与核酸采检工作，承担高校、西大门及西郊路核酸检测任务，指导全市59个高速卡口、2个高铁站强化疫情防控。同时，按照新“国十条”要求，动态优化调整院内防控措施，不折不扣落实各项疫情防控任务，医院平稳度过第一波感染高峰。

3.强化医疗业务建设。优化亚专科门诊，统筹患者需求，夜间增设特需心理夜门诊，周末增设痴呆门诊和儿童青少年心理门诊。加强与中南大学湘雅医院、南京脑科医院等上级医院的对接联系，有效推进“徐方忠名医工作室”“宋明桥博士院级名医工作室”，邀请浙大邵逸夫医院陈炜教授来院授课9次，联系上海精神卫生中心远程会诊2次，不断提升临床解决疑难问题能力。

4.打造科研教学体系。修订《医院科教绩效考核方案》和《科教奖惩制度》，优化科教考核，科教兴院、人才强院的发展目标导向进一步明晰。全面实施住院医师规范化培训管理，选拔优秀带教老师，建立师资库，实行动态管理。每月举办读书报告会，利用新媒体进行线上教学，提升医务人员的学习能力。成功申报省市共建医学重点学科1个，携手浙大医学院教授、杭州第七医院院长李涛成功申报市级医院第四批“国内名医专家工作室”，携手绍兴市文理学院陈巍博士团队，成功创建第三批绍兴市博士创新站。

5.加强人才队伍建设。加强高学历、高层次人才招引力度，招录硕士7名、高级专家1名。修订完善《2021-2023年人才工作培养方案》《医院人才政策》，出台《“新苗培育”计划实施方案》，定期召开院领导联系高层次人才座谈会，选拔8名优秀青年医学人才，精准制定职业发展规划，1人入选绍兴“名士之乡”特支计划卫生健康拔尖人才。加强干部梯队建设，实施年轻干部“赋能行动”。选派2名中层干部赴上级挂职锻炼，2名干部参加“北大研修班”，全年组织中层干部、党务干部培训五次，不断提升中层干部能力素养。

6.聚焦信息化改革。完成省智慧医保系统接口改造，优化升级“浙医互认”系统相关功能，对接“浙里办”越健康心理服务平台。上线医保DRG医院智慧运营系统和电子签名并投入试运行，推行“智慧药房”建设，完善抗菌药物、毒麻精药品用药警示和管理信息系统，推行打印机租赁服务，优化门诊叫号流程，落实网络安全等级保护制度，提升网络安全防护能力。

7.加强医院运营管理。持续开展“经济管理年”活动，全面实施综合预算管理，做大做强业务建设，降低医院运行成本，严格规范费用支出，促进医院管理提质增效。完善医院内控制度，加强风险评估与防范，提高资源配置和使用效益，实现医院合法合规、高质高效和可持续发展的运营目标。

8.顺利完成三甲复评。每月召开三甲复评工作例会，设立3个样板病区，发挥示范作用，推动复评迎检工作齐头并进。开展3轮现场检查和模拟评审，落实应知应会全院抽考，完成21项院级演练，24项科级演练。通过查阅资料、现场核查、个案追踪、人员访谈等方式，检查走访医院职能部门及临床科室229次，访谈人员724人次，检查设备538台次，检查病历239份次，检查处方330张次。全院上下凝心聚力、团结一心、积极应检，三甲复评现场评审顺利通过。

9.做好信访维稳工作。修订投诉管理考核办法，启动投诉处理钉钉线上流程化办理。落实投诉工作每季通报提醒，落实责任追究，加强提醒和整改跟踪。圆满完成信访积案的化解工作，依法依规接待处理上级政务投诉和政策咨询，积极受理院内投诉矛盾，件件做到有理有据，信访维稳工作得到良性发展。

10.提升后勤服务保障。建立一站式后勤服务中心，推进后勤服务品质精细化；完成食堂厨余垃圾暂存点建设、污水处理系统改造、病房修缮工程、省助残民生实事无障碍改造等工程，大力提升就医环境。

凡是过去，

皆为序章，

新的一年，

机遇与挑战并存，

责任与使命并重。

我们将不忘初心，

凝聚追梦力量，

奋斗健康新征程！