7月26日下午，我院召开2023年半年度工作大会，回顾总结上半年工作推进情况，安排部署下半年度重点工作。医院党政领导班子，财务总监，中层干部、党支部书记、工青妇负责人，各临床科室副主诊、护理组长、班组长参加会议。会议由院长官莉莉主持。

官莉莉院长首先作医院半年度工作报告。上半年，医院在市卫生健康委的正确领导下，坚持党建引领，加强专科、学科建设，推进区域高地建设；完善医疗质量管理控制体系和监测评价机制，提升医疗质量安全；拓展心理服务项目内涵，深化社会心理服务；加强基层技术指导，建立长效管理机制，强化重精联防联控；成立工作专班，积极推进新院区项目建设；实行全面预算管理，加强医院运营管理；强化组织保障和隐患排查，重抓安全生产基石；深化“外引内培”人才培养政策，加强人才梯队建设；开展信息互联互通项目和多系统改造升级，加速数字医院建设，取得了阶段性成绩。下半年，医院将围绕深入推进“强基工程”、加强人才队伍建设、推进清廉医院建设、深入推进业财融合、加强医疗能力建设、加强学科建设、推进社会心理服务、加强精防联防联控、全力推进新院区建设进程、加快推进数字医院建设等十个方面做好工作，跑出医院高质量发展“加速度”。

财务总监孙亚玲作医院半年度经济运行和成本分析汇报，分析了存在的问题，并给出了持续整改提升建议提示。

各分管领导就分管领域工作进行布置任务。

院党委书记蒋新新在讲话中对医院上半年医疗业务、安全生产、党建工作等取得的成绩给予肯定，同时就下半年工作提出了两个方面要求。一是要强化党建引领，提高政治站位，营造良好医院环境。全体党员干部职工要始终把使命扛在肩上，把初心落在行动上，不断深化全面从严治党，紧紧围绕落实全年十项工作任务。在贯彻落实上级部门的决策部署、统筹谋划党员干部学习教育、充分发挥党支部战斗堡垒作用、深化引领党建业务融合、增强本领改进作风狠抓工作落实、严格贯彻落实清廉医院强化监督执纪、切实增强使命感紧迫感上下功夫。要抓住机遇，振奋精神，担当作为，合理开拓创新，积极营造风清气正、团结和谐、攻坚克难、干事创业的良好氛围。二是要凝心聚力，争先进位，确保年度各项工作顺利完成。关注平均住院日、住院床日费用、门诊均次费用等各类重点考核指标，提高医疗技术水平和严重精神障碍报告率，积极拓展门诊业务，提高门诊服务质量。深入推进支部标准化建设和人才建设、新院区建设、信息化提升，全面做好迎亚运、保平安工作。

      市卫生健康委副主任邵国利最后总结讲话。她强调，医院要实现高质量发展，一要坚持依法依规，规范执业。紧盯主责主业，始终站稳人民立场，把人民群众的切身利益作为一切工作的出发点，时时牢记使命责任，事事发扬奋斗精神。二要坚持安全生产，狠抓落实。对标对表，持续加强医疗质量与安全管理，聚焦消防安全和网络信息安全，强化责任落实，加强隐患排查和培训演练，不断提升全院职工的安全意识和应急处置能力。三要坚持平台建设，实现共赢。把自己的奋斗目标和医院的发展结合起来，在实践中不断提高自己的业务水平和工作能力，保持学习的态度，踏实做事，精进专业，不断汲取新的知识，在事业发展中找到自己的人生价值。