为全面贯彻落实国务院安委办、应急管理部及省安委办、省应急管理厅关于“安全生产月”的部署要求，绍兴市第七人民医院紧扣“人人讲安全、个个会应急，人人能自救、个个会逃生——查找身边安全隐患”主题，于2025年6月深入开展系列活动。思想筑基，安全意识入脑入心医院构建起“一院两区”立体宣传矩阵，门诊、住院部电子屏滚动警示，安全咨询台深入宣教；新院区工地横幅高悬，精准强化施工人员意识。党委中心组带头研学习近平总书记关于安全生产重要论述及应急管理指示精神，全院深学《中华人民共和国安全生产法》，剖析事故案例，集中观看《防线》警示片，开展“安全隐患我查找”网络答题，让安全红线意识内化于心。更邀请消防专家现场授课，组织安全宣誓与责任书签订，对特种作业人员专项培训考核，并征集安全主题作品，成功营造了“我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责”的浓厚安全文化氛围。聚焦隐患，专项整治织密防线医院坚持问题导向，聚焦重点领域，开展深层次、全覆盖的隐患整治攻坚行动。严格对标《医疗机构消防安全管理九项规定》，责任部门对门诊、住院楼、氧站、药房、消控室等关键部位进行地毯式排查，整改电气线路隐患，规范电动自行车停放，消除火灾风险点。针对人员密集场所，严控动火作业审批流程，引入第三方专业检测燃气管道，组织食堂人员开展燃气泄漏应急实训，堵塞管理漏洞。在新院区建设施工现场，院领导亲自带队，施工方牵头，对高处作业、起重机械等高风险环节开展“大排查大整治”，确保区域、风险、整治、责任“四个全覆盖”，实现安全隐患闭环管理。实战淬炼，应急能力固本强基以练为战，方能筑牢生命防线。医院精心组织多层级、多场景应急演练，全面提升实战能力。基础技能培训覆盖全员，确保人人熟练掌握灭火器、消防栓“一提二拔三握四压”操作及CPR急救技能，考核通过率百分百。针对新院区建设特点，创新性开展“高温中暑叠加高空坠落”复合场景演练，锤炼多部门协同救援能力。面对极端天气威胁，防汛抗台应急演练重点检验地下室排水、配电房防水及高空坠物防控，不断优化应急预案，誓保极端条件下生命支持系统万无一失，为患者和职工生命安全提供坚实保障。绍兴市第七人民医院此次安全生产月活动，远非一次阶段性任务，而是将“医安融合”理念深度融入血脉的生动实践。它超越了简单的隐患排查与技能培训，更是一次全院安全文化的重塑与升华。从思想源头的“人人讲安全”到行动末梢的“个个会应急”，从老院区的精细化管理到新院区建设的风险预控，医院以高度的政治自觉和行动自觉，织就了一张覆盖全领域、贯穿全流程的安全防护网。这充分体现了七院人守护生命健康的初心使命与责任担当。安全是发展的基石，更是医疗机构的生命线。绍兴七院以呵护心灵般的精准与细致，聚力筑牢安全屏障，不仅为医院的高质量发展保驾护航，更在“平安浙江”“健康中国”的宏伟画卷上，书写了“人民至上、生命至上”的温暖注脚，为人民群众构筑起一座值得信赖的“安全港湾”。

2025年浙江省医师协会睡眠医学大会于近日在湖州圆满落幕。本次大会汇聚浙江省医师协会秘书长田云鹏，浙江省医师协会睡眠医学专业委员会主委阮列敏，湖州市卫生健康委党委委员、副主任，湖州市疾控局局长郑平明等行业权威，我院党委书记蒋新新携心身障碍科专家团队全程参与。大会以“数字化医疗赋能睡眠健康”为核心，围绕睡眠疾病精准诊疗、临床指南更新、科研成果转化等前沿议题展开深度研讨，为全省睡眠医学从业者搭建了跨学科交流的高端平台。大会同期举办的睡眠科普系列竞赛中，来自全省数十家医疗机构的选手同场竞技。我院急诊科副主任朱衍主演的科普短视频《熬夜修仙，法力无边？》以幽默叙事解构熬夜危害，结合临床案例与科学数据，通过年轻化表达引发公众共鸣，最终从百余件作品中脱颖而出，斩获第三届浙江省医师协会睡眠科普短视频大赛二等奖。该作品以“哪吒”的形象展示，以“情景演绎+医学图解”的多元呈现模式，在短视频平台爆火，成为兼具专业性与传播力的“现象级”科普范例。睡眠健康是全民健康的基石，科普创新是学科发展的引擎。我院将以此次获奖为契机，持续深化睡眠健康科普，以“专家直播+科普短视频+社区义诊”的形式，打造三维传播矩阵，针对失眠、睡眠呼吸障碍等细分领域，开发系列科普手册与互动课程，联合互联网医疗平台上线“睡眠健康自测”，通过数据追踪提供个性化干预方案。未来，我院将持续以“让科学睡眠知识触手可及”为目标，推动睡眠健康科普从“单向输出”向“精准干预”升级，助力“健康浙江”建设，为全民睡眠质量提升构筑专业化、常态化的科普防护网。

近日，为深入贯彻落实国家东西部协作部署，助力青海大柴旦地区提升医疗服务能力，我院质控科副科长寿津同志率绍兴市第七批由8人组成的医疗团队，跨越千里抵达大柴旦行委人民医院，正式开启为期四个月的深度医疗帮扶工作。抵达后，寿津同志迅速组织团队深入调研，精准把握帮扶需求。她强调，本次帮扶工作核心在于“盘活现有医疗设备，提升本土诊疗能力”。团队调研发现，当地医院硬件基础良好，但在技术应用与人才培养方面存在提升空间。为此，团队将重点推动现有医疗设备的高效运转，并通过规范化培训建立长效的技术传承机制。此外，医疗队还将紧密结合当地多发病特点及旅游季实际需求，积极筹备高原病防治、下沉式健康宣教以及义诊等活动，让优质的医疗服务更加贴近高原群众。医院将持续关注寿津同志及团队在青海的工作进展与生活状况，全力做好后方各项保障工作，确保他们心无旁骛地投入帮扶事业。

为深入贯彻落实国家关于安全生产的重要指示精神，全面强化安全责任意识，筑牢医疗安全防线，我院于近期成功举办了以医疗安全法律法规、消防安全和信息互联互通为核心的安全生产月系列专题培训。本次系列培训旨在通过全方位、多维度的学习与实践，切实提升全院安全管理能力，为医疗服务高质量发展提供坚实保障。一、消防安全培训：提升应急能力，筑牢防火屏障医院特邀越城区消防救援大队姜露云参谋，为全院干部职工带来一场主题鲜明、内容翔实的消防安全专题讲座。培训直指医院安全核心——人员安全素养提升。姜参谋以近年国内医疗机构典型火灾案例为鉴，深刻剖析医院特殊环境（如氧气使用、电气密集、危化品管理、疏散难等）下火灾的深因与危害，系统讲解针对性防火关键措施，强调“防患未然”是基石。重点聚焦“火场生存能力”，详尽传授消防器材使用、初期处置、自救逃生及疏散组织要点。专业且聚焦的讲解，使员工深刻认识消防工作复杂性、严峻性，深化安全意识，强化安全责任。参训人员积极参与实操演练，有效提升了火灾防控与应急处置实战能力。二、医疗安全与处方权培训：规范执业行为，保障用药安全为切实保障医疗安全，全面提升医疗服务质量，医院邀请大公律师事务所张德江律师开展医疗安全法律法规培训，深入解读最新法规政策，剖析典型纠纷案例，有力强化依法执业意识。同时，药剂科主任孙皎与临床药学科负责人陈晓燕分别就抗菌药物使用权限与分级管理、麻醉药品和精神药品规范使用进行专项培训。通过理论讲解、实操演练与考核评估相结合，确保参训人员熟练掌握用药指征、处方权限及管理规范，进一步筑牢临床用药安全防线，提升用药合理性、规范性，为患者提供更安全、优质的医疗服务。三、信息互联互通培训：赋能智慧医疗，守护数字安全为加速推进医院信息化与数字化转型，医院邀请南京海泰公司工程师进行专题培训。培训聚焦医院核心业务系统，一站式提升效能与安全，系统讲解了互联网医院在线复诊、处方流转、药品配送、健康管理等全流程操作。详细阐释了患者360全息视图系统如何整合跨部门、跨时期诊疗信息，构建全面患者画像赋能决策。重点解决了“多系统、多密码”痛点，通过统一门户及单点登录系统实现“一次登录、全网通行”。结合实例演示了临床决策支持系统（CDSS）提供实时循证知识库、辅助诊疗建议、药物禁忌提醒以提高安全质量。同时介绍了随访管理系统的院后随访计划设定、执行追踪与效果评估流程，提升延续性照护水平。本次培训显著提升了医务人员智慧服务能力与数据安全意识，为高效、安全的数字化医疗环境提供技术支撑。本次安全生产月系列培训围绕“医疗安全法律法规与处方规范、消防安全、信息互联互通”三大核心，构建了立体化的安全管理知识体系。培训以案释法强化法治理念，聚焦用药规范夯实安全基石，立足实操演练与技术应用提升应急与智慧保障能力。三场培训相辅相成，有效增强了全院人员的风险防范意识与专业技能，为构建安全、规范、高效的医疗服务环境，守护患者生命健康提供了有力支撑。

为进一步推动院校融合向纵深发展，构建高质量医学人才培养与科技创新共同体，6月13日下午，杭州医学院医院管理处处长张滢一行莅临我院，开展实地考察与深度合作洽谈。我院党委书记蒋新新携相关职能部门负责人、重点学科骨干出席座谈交流。座谈会上，蒋新新书记代表医院对张滢处长一行的到来表示热烈欢迎，并系统阐述了我院在服务区域健康需求、提升医疗服务能级、强化特色学科建设以及优化基础设施等方面取得的成果与积累的经验。蒋书记深刻指出，在健康中国战略背景下，高层次医学人才与高水平科研创新是驱动公立医院高质量发展的核心双引擎。他热切期待双方能以此次交流为契机，在精神医学这一特色领域精诚合作，打破院校壁垒，探索构建“人才共育、资源共享、成果共创”的长效合作机制，共同打造区域精神卫生领域医教研融合发展的标杆，为培养更多“德术双馨”的医学人才、产出更具影响力的原创成果、提升区域精神卫生服务能力贡献智慧和力量。科教科副科长程祖胜详细介绍了我院教学体系的构建特色与实践成效。在坦诚、务实、富有建设性的交流环节，双方围绕临床实践教学资源整合与模式创新、医学人才联合培养路径、精神医学等优势学科交叉融合与协同建设，以及如何高效推动医教研真正实现一体化发展等关键议题，进行了深入探讨，明确了若干具体合作意向和初步行动方向。座谈会后，张滢处长一行重点考察了我院临床技能培训中心、示教室、学生宿舍等教学与生活设施，对我院优质的医疗环境、先进的教学设施、浓厚的育人氛围以及规范的管理水平给予了高度评价。本次考察交流活动成果丰硕，标志着双方合作迈入实质性深化阶段。双方在人才联合培养机制创新、科研协同攻关平台搭建以及共同服务区域精神卫生事业发展等方面达成了高度共识，明晰了未来合作的重点领域与实施路径。我院将以此为新起点，持续深化与杭州医学院的战略伙伴关系，着力构建深度融合、优势互补、互利共赢的发展新格局，通过体制机制创新与资源高效整合，携手为推动区域医学教育创新、提升精神卫生诊疗水平、服务人民健康福祉注入更加强劲、更可持续的发展动能。

一、闪耀国际：叙事护理创新成果引全球瞩目2025年6月9日至13日，以“护理力量改变世界”为主题的第30届国际护士理事会（ICN）大会在芬兰赫尔辛基盛大举行。作为全球护理界最具权威的顶级盛会，本届大会汇聚了140多个国家和地区的7000余名护理专家、政策制定者与学者。我院重点学科精神护理学学科秘书、心身障碍科二病区护理组长、优质护理叙事护理项目负责人王海燕护士，作为我院首位登上ICN大会舞台的护理人员、绍兴市唯一参会代表以及浙江省护理学会代表团中唯一的精神心理专科医院护士代表，光荣参会并展示研究成果。在壁报讨论环节，王海燕护士围绕其研究成果《叙事护理联合室内光疗对抑郁症患者负性情绪、睡眠质量及反刍思维水平的影响》（Theeffectofnarrativenursingcombinedwithindoorlighttherapyonnegativeemotions,sleepquality,andruminationlevelinpatientswithdepression）进行了深入分享。其新颖的研究主题与实践成果吸引了众多来自世界各地的参会者驻足交流。王海燕护士与各国护理专家、同仁进行了热烈探讨，分享了我院在叙事护理领域的独特经验和深刻见解，赢得了广泛的认可与高度赞誉。二、深耕人文：打造有温度的叙事护理品牌绍兴市第七人民医院精神护理重点学科始终秉持“以患者为中心”的服务理念，在精神专科护理创新道路上持续探索。针对精神心理障碍患者普遍存在的心理社会功能受损、治疗依从性低等难题，在学科带头人护理部主任朱亚珍的引领下，团队积极引入并深入实践“叙事护理”理念。近年来，团队创新性地推出“叙事雨中人”“叙事OH卡”“叙事彩虹卡”等一系列特色主题实践活动。这些活动深受患者喜爱，获得国内叙事护理同仁的一致好评，相关成果被多家行业权威平台广泛转载推广。我院成功构建了一套极具本土化特色的精神专科医院叙事护理干预模式。叙事护理，融合后现代心理学叙事治疗理念与临床护理实践，是一种创新的心理护理模式。它旨在抚慰患者因疾病带来的心灵创伤。在精神疾病护理中，叙事护理能有效帮助患者表达情感、减轻痛苦、重塑自我认同，显著提升治疗效果与生活质量。三、砥砺前行：以专业与温度赋能精神卫生事业近年来，我院精神护理学科在院领导班子的大力支持和护理团队的共同努力下，在人才建设、专科能力与科研成果上取得显著突破，赢得患者与业内同行的广泛认可。此次ICN大会的亮相，既是对过往努力的肯定，更是新征程的起点。从绍兴走向赫尔辛基，从地方实践迈向国际舞台，我院精神护理团队用专业的深度与人文的温度，向世界诠释了中国护理的独特魅力，书写了属于中国护理人的骄傲篇章！在“健康中国”战略指引下，我们期待并相信，将有更多像叙事护理这样的“中国智慧”闪耀全球护理舞台，为人类健康事业贡献更温暖、更强大的力量！

“邦巴拉语说明书，留给后来人用。”——563个日夜的援非征程结束，沈顶茂药师归国的行囊里，除了简单的个人物品，最珍贵的是一份凝结心血的自制邦巴拉语药品使用视频文本。这不仅仅是一份工作记录，更是一位中国药师对马里这片土地和人民深沉情谊的无声见证。6月13日，上海浦东国际机场。当第29批援马里中国医疗队队员、绍兴市第七人民医院药剂科沈顶茂药师略显疲惫却步伐坚定地走出通道时，迎接他的是医院党委副书记、纪委书记丁洁卫和药剂科主任孙皎温暖的笑容与鲜花。这一刻，距离他第二次踏上西非大地，已整整过去了563个日夜。“药匣子”里的担当：一人多岗，守护生命线在遥远且医疗资源匮乏的马里，沈顶茂的岗位在药房，这也是维系医疗队高效运转的“生命线”。作为队里的药剂师，他肩上的担子格外沉重：药品的入库、存储、保管，需在高温与有限条件下确保安全；药品的分装、效期管理，容不得半点差池；处方的调配、核对、发药，是与患者健康最直接的连接点。这每一个环节，在异国他乡简陋的环境中，都意味着加倍的细心与汗水。不仅如此，他还兼任着队里的“大管家”——出纳、驻地水电管理……琐碎繁杂的事务，填满了工作之余的缝隙。他用严谨与细致，在远离祖国万里之外，为医疗队筑起了一道坚实的后勤保障墙。“邦巴拉语”架起的桥：从磕绊到流利，再到薪火相传语言，曾是横亘在医患之间的一道鸿沟。但这位两次“出征”的“援非老兵”，硬是用心打通了它。沈顶茂不仅能用流利的邦巴拉语与当地患者清晰交流，耐心交代每一种药的用法用量和注意事项，更将这份宝贵的沟通经验升华、固化。“最初只能靠比划，效率低还容易出错。看着病人迷茫的眼神，心里很着急。”沈顶茂回忆道。于是，工作之余的自学成了常态。他结合日常药房沟通中的高频词汇和场景，查阅资料，虚心请当地同事校核发音和语义。无数个夜晚的伏案钻研，最终凝结成一套系统的邦巴拉语药品使用视频文本。“希望能帮到后来的队友，让他们少走点弯路，更快地服务好马里患者。”这份沉甸甸的“礼物”，饱含着他对援非事业的深情与远见。马里时光：方寸之间的“苦”与“乐”援非生活，远非外人想象的波澜壮阔。它被严格限定在“驻地-医院”两点一线的小小圈子里。未经批准不得外出，活动范围不过驻地院落，至多能到医院对面买点水果——日复一日的单调与“束缚”，是真实的底色。然而，沈顶茂和队员们却在这方寸之间，开垦出了精神的绿洲。生活是“枯燥”的，但面对不同的病人，尤其是听到旅马华人讲述的家乡事、新鲜事，药房窗口的交流便成了慰藉心灵的窗口；驻地是“狭小”的，但一场与华人朋友的篮球赛，便能挥洒汗水、点燃激情；眺望浙江大道上非洲少年们追逐足球的蓬勃身影，也能感受到生命的跃动。他们种菜养花，让驻地添上一抹生机勃勃的绿意；他们抚琴弄箫、对弈品茗，在异国的星空下，用共同的志趣和坚守，将平淡的日子过出了别样的“精彩”。简陋中的坚守：微光汇聚成炬面对马里极其简陋的医疗条件和不时出现的挑战（如设备短缺、高温、可能的停水停电），沈顶茂和医疗队员们从未退缩。他们深知，自己肩负的是生命的重托，是中国医疗队的声誉。在有限的资源下，他们与队友们默契配合，完成了一项项看似不可能的任务。每一次成功的手术，每一次精准的用药，都凝聚着他们的智慧与汗水。这份执着与专业，赢得了马里政府和人民发自内心的“中国医生，好！”的赞誉，也在国际舞台上擦亮了中国负责任大国的形象。归来：荣耀归于平凡，仁心永续563天的坚守，沈顶茂药师带着圆满完成任务的欣慰，也带着对那片土地和人民的深深眷恋，平安归来。他的凯旋，不仅是个人的荣耀，更是医院的光荣，是国家援外医疗事业薪火相传的生动注脚。两次远赴非洲马里，沈顶茂用行动诠释了一名普通药剂师的不凡担当。他守护的是小小的药片，传递的却是跨越山海的大爱；他克服的是语言的障碍，筑起的是中非友谊的桥梁；他在单调中创造精彩，于坚守中践行使命。这份在平凡岗位上闪耀的“药”者仁心，正是中国援外医疗精神最朴实、也最动人的底色。致敬归来的英雄！愿这份仁心，继续照亮更多需要帮助的角落。

清廉医院建设，重在行动，贵在坚持。拒收红包、退还礼金，或将患者心意转化为住院预交金，已成为我院深化医德医风建设、打造“清廉医院”的生动实践和鲜明标识。今年1-5月，全院医务人员累计拒收红包33次，更有13次将无法退回的红包金额悉数缴存为患者住院费用，涉及金额近9万元。焦虑障碍科钱超主任的暖心之举，正是这众多清廉瞬间中的一个缩影。近日，医院焦虑障碍科钱超主任再次以行动诠释了新时代医务工作者的高尚医德与清廉操守。面对一位深受其精湛医术与悉心关怀所感动的患者家属执意送上的红包，钱超主任展现了高度的廉洁自律意识。他第一时间明确拒收，在反复推辞无果后，为确保家属安心，同时坚守职业底线，他巧妙地将这份“心意”转化为患者的住院预交金。当得知钱主任的用心安排，患者家属深受感动，对这份融合了医术、仁心与廉洁的关怀赞不绝口。钱超主任的行为，正是我院扎实推进清廉医院建设要求落细落实的典型写照。他深知，“拒收红包”是医务人员必须恪守的廉洁底线，是践行《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》的基本要求；而“巧转押金”则体现了在坚守原则的前提下，设身处地为患者着想的智慧与仁心。这不仅有效守住了医德防线，更切实减轻了患者的经济负担，将“以患者为中心”的服务理念落到了最实处，为构建清朗和谐的医患关系注入了温暖力量。钱超主任的榜样力量，连同全院众多医务人员的清廉之举，在医院内部持续传递着拒腐倡廉、廉洁行医的鲜明信号和强大正能量。这些行为生动诠释了“大医精诚”的深刻内涵，彰显了医务工作者在精湛医术之外，守护职业圣洁、捍卫行业清风的坚定决心。在像钱超主任这样优秀代表的引领下，在全体干部职工的共同努力下，医院切实将持续巩固深化清廉医院建设成果，将廉洁文化融入日常诊疗服务，不断提升医疗服务质量与患者满意度，为保障人民群众身心健康、推动医院高质量发展筑牢坚实的廉洁根基。

近日，由浙江省医疗服务管理评价中心、浙江省医疗质量控制与评价办公室主办的“2025年浙江省医院品管大赛”圆满落幕。本次大赛规模空前，全省各级医疗机构共申报992个品管项目，经过书面审核与面谈选拔，603个项目入围现场竞赛。我院选派的3个参赛项目凭借扎实的实践成果和创新的管理方法，在激烈角逐中脱颖而出，斩获1项银奖、2项佳作奖，展现了我院在医疗质量管理领域的卓越实力。创新实践点亮品质管理舞台本次大赛分设进阶组、综合组、基层组，并针对QFD、课题达成型QCC、问题解决型QCC、PDCA等工具开设专场，全面考察医疗机构运用科学工具解决临床问题的能力。我院申报的3个项目均聚焦精神卫生领域的痛点难点，通过精细化管理和多学科协作实现突破。《提高阿尔茨海默病患者吞咽功能障碍改善率》（综合组PDCA专场银奖）针对阿尔茨海默病患者因认知功能衰退导致的吞咽困难问题，项目团队运用PDCA循环优化评估流程，结合个性化康复训练和营养支持方案，显著降低了误吸风险，改善了患者生活质量。通过动态调整护理干预措施，该项目将质量改善工具与临床实践深度融合，为老年患者安全管理提供了高质量范本。《基于“知信行”模式提高精神障碍患者服药依从性》（综合组问题解决型品管圈专场佳作奖）针对精神疾病患者因药物副作用、病耻感等导致的服药依从性差问题，项目构建了“知识启迪-信念铸基-行为破茧”三位一体干预体系，通过认知行为重构、家庭参与和医护社区协同联动机制，形成闭环管理模式。其“评估-干预-反馈-优化”的全流程管理经验，为精神专科医院破解依从性管理难题提供了系统化解决方案。《基于QFD构建全市心理健康服务一张网》（综合组QFD/课题达成型品管圈专场佳作奖）项目运用质量功能展开（QFD）方法，整合区域内医疗、社区、学校等资源，构建覆盖全生命周期的心理健康服务体系。通过需求分析与资源配置优化，实现了心理危机干预响应时间缩短，基层心理服务可及性提升，为浙江省心理健康服务体系建设提供了“绍兴方案”。品质管理赋能医院高质量发展此次荣誉的获得，是我院长期坚持“以患者为中心”理念、深耕医疗质量管理的缩影。医院始终致力于构建“全员参与质量管理、全流程把控服务细节、全方位提升安全效能”的立体化管理生态，将质量意识融入诊疗服务各环节。本次获奖的3个品管项目均扎根临床一线，通过PDCA循环、QFD质量功能展开、问题解决型品管圈等科学工具的深度应用，不仅实现了临床难题的突破性解决，更推动医院管理模式从“经验主导”向“数据支撑、循证决策”的现代化转型，为公立医院高质量发展提供了可借鉴的管理范本。深耕细作结硕果，砥砺前行谱新篇品管大赛的舞台不仅是成果展示的平台，更是交流互鉴的契机。未来，我院将以此次获奖为新起点，持续深化品管工具应用，在精神卫生服务领域探索更多创新模式，为患者提供更优质、更安全的医疗服务。随着“健康中国”战略的深入推进，绍兴市第七人民医院将继续发挥区域精神卫生龙头作用，以品质管理赋能医疗服务高质量发展，为守护群众心理健康贡献更大力量。

近日，绍兴市科学技术协会党组成员、绍兴市科技工作者服务中心主任许雅琴带队莅临我院，对“绍兴市第三批博士创新站”建设工作展开调研。我院院长官莉莉、副院长董莹盈携相关职能科室负责人及博士创新站团队成员参与了此次座谈。座谈会上，我院科教科副科长程祖胜从博士创新站的申报和认定历程、建站的计划和目标、日常工作推进、建设成果及亮点和下一步工作计划等方面进行汇报。自博士创新站建站以来，我院与合作方积极探索医校协同创新的管理机制与转化路径，紧密围绕《神经精神类疾病患者的社会认知及潜在机制研究》这一课题深入开展相关研究，在科研领域迈出了坚实的步伐。官莉莉院长在发言中指出，博士创新站在项目推进的过程中，逐步在科研流程管理机制建设、跨平台技术研发整合、科研成果转化推广、联合育人与社会服务融合等方面，形成一批具有推广价值和区域示范意义的建设成果亮点工作。通过以上多维度探索，博士创新站不仅在科研产出方面取得实效，更在流程机制、技术整合与社会服务等方面形成了可复制、可推广的工作范式，展现了高校—医院合作平台的建设活力与示范引领作用，为同类合作项目提供了宝贵的经验借鉴。许雅琴主任对医院博士创新站的建设成果给予了充分肯定，她表示，博士创新站在科研工作和社会服务等方面都取得了显著的成绩，展现了强大的发展潜力。同时，她也希望双方利用好优势资源和广阔平台，坚持以问题为导向开展合作研究，以成果服务精神障碍人群；加强人才培养，推进实践育人；创新合作形式，提高社会服务活跃度，联合开展心理评估与干预建设，充分发挥事业单位公益属性，实现社会效益和公益目标的最大化。此外，还要注重挖掘宣传亮点，通过多种渠道展示产学研用的效益，提升博士创新站的社会影响力。会后，双方一同前往社会心理服务中心和神经功能调控中心等部门，就博士创新站建设进行实地调研。在实地考察过程中，调研团队深入了解了各部门的工作环境、设备设施以及科研工作的开展情况，与相关工作人员进行了亲切交流，对博士创新站的建设有了更直观、更深入的认识。此次调研活动的顺利开展，为博士创新站的后续建设和发展提供了宝贵的意见和建议。我院将以此次调研为契机，不断总结经验，改进工作方法，进一步加强与合作方的沟通与协作，全力推进博士创新站的建设工作，努力在科研创新、人才培养和社会服务等方面取得更加优异的成绩。

5月27日下午，我院召开九届一次工会会员代表大会，选举产生新一届工会委员会和经费审查委员会。市卫生健康委三级调研员何志良出席会议并讲话，医院党政领导班子成员、71名正式代表及33名列席代表参加会议。会议由工会副主席凌迎春主持。大会在庄严的国歌声中开幕。市卫生健康委二级调研员何志良向大会致辞，他在充分肯定我院工会工作成绩的基础上，对新时代医院工会工作提出三点要求：一是提高政治站位，牢牢把握工会工作的正确方向；二是聚焦主责主业，切实履行工会组织的职责使命；三是勇于开拓创新，不断提升工会工作的质量水平。会上，工会主席丁洁卫作《第八届工会委员会工作报告》（草案），系统总结了五年来工会在深化民主管理、加强自身建设、提升素质工程、创新活动载体等方面取得的显著成效。与会代表以高度的责任感审议通过了《第八届工会委员会工作报告》《第八届工会委员会财务工作报告》《第八届工会经审委员会工作报告》。大会严格履行民主程序，通过无记名投票方式，选举产生了第九届工会委员会委员7名、经费审查委员会委员3名。在随后召开的第九届工会委员会第一次会议上，丁洁卫同志当选工会主席，凌迎春同志当选工会副主席；王肖莉同志当选经审委员会主任；朱亚珍同志当选女工委员会主任。党委书记蒋新新在总结讲话中强调，工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，责任重大且使命光荣，新一届工会委员会要继续发挥这一关键作用，深入职工群体、倾听职工心声、了解职工需求，以“闯”的精神、“创”的劲头和“干”的作风书写医院工会工作新答卷，为推进医院高质量发展作出新的更大贡献。

为深化医院廉洁文化建设，推动廉洁文化与医院发展同频共振，在“5・20我爱廉”宣传周之际，一场别开生面的清风廉运会在医院体检中心开幕。在院纪委与工会的统筹策划下，来自临床、行政、后勤等部门的300余名职工积极参与，以“趣享廉洁运动飞扬”为主题，通过寓教于乐的形式将“廉”味与“趣”味深度融合，让廉政教育融入趣味竞技，以文化浸润筑牢廉洁根基，为医院发展注入清新活力。运动会精心设计“廉”合并进、箭指“四风”、叩击心“腐”、廉心共举、廉润“医”线五大特色项目，巧妙融合廉洁理念与团队协作，让廉政教育从“说教式”转向“沉浸式”。“廉”合并进——锚定目标风雨同行参赛者两两组合开展背夹球竞速，在步伐协同中诠释“过犹不及”的平衡智慧，寓意唯有目标一致、携手并进，方能推动医院行稳致远。箭指“四风”——精准发力正风肃纪比赛现场，大家凝心聚力，以破风之箭直指形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”标靶。每支箭都是对廉政底线的庄严宣告，以行动诠释“红线不可越，清风满杏林”的坚定信念。叩击心腐——警钟长鸣涤荡初心红心锤击打“贪腐”标靶的震响与铜锣清音交织共鸣，声声叩问医者初心。不仅是游戏中的击打，更是对灵魂的叩问，提醒大家时刻保持对腐蚀围猎的警觉。廉心共举——勠力同心筑牢防线该项目以“平衡力挑战”为核心，要求全员协同发力，在托举廉洁高地的过程中生动演绎现实的“木桶效应”，唯有每个成员恪守本分、杜绝短板，方能构筑坚不可摧的廉洁防线。廉润医线——品牌引领深耕厚植活动现场特别设置“精医廉韵”清廉品牌，通过情景问答、案例解析等形式，将医院特色清廉品牌的内涵具象化。以润物无声的教育方式，让廉洁行医理念真正入脑入心。活动现场气氛热烈，参赛队伍在协作中诠释“团结扬正气、廉韵沁人心”的主旨。背夹球竞速的默契配合、射箭靶心的精准发力、红心锤的铿锵叩击，既是一场趣味竞技，更是一次廉政教育的生动实践。通过“教育+体验”的创新模式，活动让廉洁理念内化于心、外化于行，实现“倡廉于有形，润心于无声”。廉洁文化建设是一场全员接力的持久赛。本次运动会作为医院廉政教育矩阵的重要一环，不仅彰显了“重要窗口”的使命担当，更以创新形式为医院高质量发展注入源源不断的“廉动力”。未来，医院将持续探索廉政教育新路径，推动廉洁文化深耕厚植，为守护医者初心、建设清廉医院谱写新篇章。

为深化医教协同机制，提升专业人才培养质量，推动精神与心理学科高质量发展，5月9日，我院院长官莉莉率队赴安徽中医药大学考察交流。安徽中医药大学人文与国际教育交流学院副院长张筱荣等热情接待我院一行，并陪同参观心理学系、心理咨询中心、校史馆及中药资源中心。在随后的座谈会上，安徽中医药大学人文与国际教育交流学院院长周亚东系统介绍了学院发展概况。官莉莉院长从学科建设、科研成果、人才培养等方面阐述了我院发展规划，并重点提及安徽中医药大学应用心理学专业首批实习生在我院的实践成效。她强调，双方在“人才培养-科研创新-学科共建”领域合作潜力巨大，应进一步深化协同机制。座谈会上，双方围绕本科生就业需求、护理学专业建设、心理学省级一流学科发展等议题展开专项研讨，并就关键问题达成共识。经充分协商，双方在应用心理学专业实习基地共建、研究生联合培养、专科护士培训及科研项目联合攻关等领域达成合作意向，并签署《应用心理学专硕点研究生联合培养基地协议》。该协议将推动双方实现资源共享、优势互补，为高层次人才培养提供长效支撑。此次考察以“实地调研+专项对接”模式，为医教研深度融合搭建了新的平台。未来，双方将以此次合作为契机，进一步创新人才培养与科研协作机制，共同为精神、心理学科高质量发展注入新动能，谱写校院协同发展的新篇章。

当南丁格尔的烛光点亮五月的暖阳，绍兴市第七人民医院以一场场饱含温度与力量的活动，致敬这群守护生命、身披白衣的天使。从科普义诊到技能比武，从心灵疗愈到知识赋能，护理团队用实际行动诠释使命担当，让护士节成为温暖与专业交融的节日盛典。一、科普义诊：健康传递进万家晨光初绽，医护团队化身“移动健康站”，走进诸暨市大唐街道上余村。量血压、测血糖、心肺听诊、心理咨询、中医拔罐推拿……护理人员以精准的操作和关切的眼神，为居民提供个性化健康诊疗。面对老人对慢性病的困惑，她们俯身倾听，用生活化的语言解答专业问题；面对家长的育儿焦虑，她们手把手演示儿童急救技巧。“原来日常饮食有这么多学问！”一位居民手持健康手册感叹道。为深化健康理念，护理团队还策划了系列科普讲座。急救知识、老年护理、膳食指导等主题贴近民生需求。心肺复苏实操环节，居民踊跃参与，护理人员耐心指导每一步操作。这场义诊不仅传递了健康知识，更将医者仁心的温度深植于每一位居民心中。二、技能比武：淬炼护理真功夫技能竞赛现场，理论考场内笔尖沙沙，选手们将知识积淀化作自信答卷；操作区则上演“无声战场”。口鼻腔吸痰、鼻胃管置入、静脉输血——三项操作随机抽选，考验临场应变与专业素养。吸痰操作中，选手如“生命清道夫”，精准调节负压，轻柔清理分泌物；鼻胃管置入时，她们化身“管道艺术家”，凭借触觉与经验判断位置，动作行云流水；静脉输血环节，选手严格执行“三查八对”，从核对信息到观察反应，细节严谨如钟表齿轮。经过激烈角逐，心一病区、精五病区、精一病区分获团体冠、亚、季军。神经内科马佳盈以近乎完美的静脉输血操作摘得单项桂冠，精五病区左艳玲、心一病区唐棋等亦在各自项目中大放异彩。这场比武不仅彰显个人实力，更展现了医院护理团队的精湛技艺与协作精神。三、正念疗愈：守护天使的心灵白衣之下，亦有疲惫与压力。心二病区护士长余小定化身“心灵引路人”，为院内及绍兴市妇幼保健院、上虞卫健委的护理同仁开展三场正念疗愈活动。舒缓的音乐流淌，护士们闭目静坐，跟随引导调整呼吸、感知当下。一位来自市妇幼保健院的护士感慨：“余老师的指导像一束光，让我找到了释放压力的出口。”活动后，护理天使们带着内心的宁静与力量，以更饱满的姿态重返岗位，续写守护生命的篇章。四、科普讲座：赋能医学新能量“科普品牌构建与推广”专题培训在医院行政楼6楼1号会议室掀起头脑风暴。护理部特邀专家徐青以“医学科普不是知识搬运，而是价值翻译”破题，从“痛点挖掘、场景化表达、新媒体运营”三个维度拆解科普密码。互动环节中，老年科护士提出“如何让阿尔茨海默病科普更有温度”，徐青支招：“用‘记忆橡皮擦’的比喻，搭配患者手绘日记视频，让抽象疾病变得可触摸。”“原来科普可以这么有创意！”心一病区护士长陶科伟在个人笔记本上记满金句，这场干货满满的培训为提升医院科普宣传能力、拓宽医学知识传播路径开启了新的思路，让医学知识不再束之高阁，而是化作贴近生活的“健康小贴士”。五、慰问关怀：暖意流淌润心田护士节当天，蒋新新书记、官莉莉院长带领医院党政领导班子成员和相关职能部门负责人深入临床科室，分线慰问上班的护理人员，第一时间将精心准备的鲜花、水果亲切地送到每一位护士手中，并向她（他）们致以节日的祝福和诚挚的问候。“你们是医院的中流砥柱，感谢你们的辛勤付出！”领导们握着护士的手，亲切地说道。简单的话语，却如同一股暖流，流淌在每一位护士心间。这份关怀如春风化雨，让白衣天使们倍感温暖与鼓舞。六、心理游园：绽放天使的笑容午后，心理游园会让护士们暂别忙碌，化身“快乐精灵”。漆扇绘制区，素白扇面晕染出山水青绿；手工编织区，五彩丝线交织出温情挂件；投壶游戏中，欢声笑语驱散疲惫；感恩涂鸦墙上，画笔书写医者仁心。抽奖环节将气氛推向高潮，幸运者欢呼雀跃，未中奖者亦为同伴喝彩。这场游园会不仅是压力的释放，更是团队凝聚力与活力的生动展现。从晨光熹微到暮色四合，护士节系列活动在感动中落幕，但天使们的守护永不谢幕。她们将带着节日的祝福与力量，继续以专业与热忱，在救死扶伤的道路上坚定前行，用爱与责任书写护理事业的璀璨华章。

为深入贯彻落实党的二十大精神，加速推进医院从“规模扩张”向“内涵提升”的战略转型，4月30日，我院以“中坚有我”为主题的首期中层干部月度论坛在行政楼六楼1号会议室举行。本次活动聚焦中层干部从“中间力量”向“中坚力量”的蝶变升级，旨在锻造一支“善谋事、敢扛事、能成事”的干部队伍，为医院高质量发展注入强劲动能。院长官莉莉主持会议，全体班子成员、中层干部及党支部书记参会。党委委员、党政办主任诸绍锋、组织人事科科长钟海平、党建办主任陈晓莹作为首期主讲人，紧扣医院高质量发展目标，以刀刃向内的勇气剖析管理痛点。他们从党建引领、人才赋能、效能革新三大维度切入，结合管理能力提升、人才队伍建设、文化品牌攻坚等具体任务，分享了“目标倒逼责任、创新驱动效能”的实战经验。针对工作中遇到的难点问题，提出破局路径，为中层干部提供了从“管理者”向“领跑者”转型的方法论。论坛创新采用“案例剖析+互动研讨”模式，打破部门壁垒，推动跨领域思维碰撞。官莉莉院长强调：“中层干部是医院战略落地的‘最后一公里’，要以‘功成不必在我，功成必定有我’的担当，将论坛成果转化为攻坚克难的行动力。”未来，“中坚有我”论坛将常态化开展，每期聚焦2-3个战略主题，通过“经验共享—问题共解—责任共担”的闭环机制，持续提升中层干部的战略思维、系统思维和破局能力。医院将同步建立“中坚力量”成长档案，对标高质量发展指标量化考核，推动干部在破解难题中淬炼本领，在服务大局中彰显价值。以论坛为媒，以实干为要。我院正以“中坚力量”的崛起，书写公立医院高质量发展的新时代答卷！

2025年1月至4月，我有幸赴意大利锡耶纳大学医院进行为期三个月的研修学习。作为拥有800年历史的全球最古老医院之一，锡耶纳大学医院不仅是意大利国家卫生体系的标杆单位，更以急危重症诊疗、器官移植（年手术量超100例）及前沿医学研究闻名欧洲。医院依托托斯卡纳大区三级诊疗体系，集中收治区域内的危重患者，形成了独具特色的重症医学管理模式。院内汇聚了达芬奇机器人手术创始人、欧洲神经病学主席等顶尖专家团队，从重症监护到精神卫生领域均展现出国际领先的学术实力。在精神科的学习中，我深刻感受到其整合性与创新性。科室分为成人精神科、儿童神经精神病科及SPDC（精神病诊断与治疗病房），覆盖从抑郁症、双相情感障碍到自闭症、药物成瘾等全年龄段精神健康问题。诊疗中强调多学科协作，例如成人患者通过药物、心理治疗与社会康复相结合实现个性化干预；儿童科室则聚焦早期诊断，由儿科精神科医生与心理治疗师团队提供精准支持。SPDC病房针对急性期患者，通过药物、心理治疗与社交技能训练，帮助成瘾患者逐步回归社会。技术创新是锡耶纳精神科的另一亮点。科室引入虚拟现实（VR）技术干预幻听，通过模拟现实场景帮助患者直面幻觉，显著提升治疗针对性；生物标志物分析与神经影像技术则推动临床与科研的深度融合。此外，“小丑治疗”让我印象深刻——医护人员通过幽默互动缓解儿科及精神科患者的焦虑，既减轻心理压力，又增强治疗依从性。这种以人为本的理念贯穿始终，例如1978年意大利立法推动精神治疗社区化后，锡耶纳模式将康复融入社区，依托志愿者中心、家庭支持网络，为患者打造自然化的康复环境，真正实现“去机构化”关怀。学习期间，我深入参与门诊查房、住院管理及社区机构调研。锡耶纳大学医院的DRG（疾病诊断相关分组）系统通过标准化诊疗路径提升效率，其区域协作模式——共享专家资源与医疗设备——为优化资源分配提供了范本。参访GSK疫苗中心、医院博物馆等机构时，我不仅接触到前沿医学研究，更系统了解了意大利医疗史中人文与科学的交融。例如，医院图书馆珍藏的古老文献与自然博物馆的展品，无声诉说着医学从传统到现代的演变。此次研修让我深刻体会到，医疗技术的突破需与人文关怀并重。回国后，我计划结合绍兴实际，探索VR技术在幻听干预、儿童自闭症治疗中的应用潜力；借鉴区域协作经验，推动本地精神专科联盟建设，促进设备与专家资源共享；同时强化“医院-社区-家庭”联动，助力患者社会融合。锡耶纳之行不仅拓宽了我的专业视野，更坚定了以患者为中心、融合创新与温情的诊疗理念。期待未来能与锡耶纳大学医院深化合作，共同为精神卫生事业注入更多活力与可能。

为进一步探索精神疾病康复新路径，深化作业疗法与社会功能康复实践，近日，我院精神康复科组织开展“赠人玫瑰，手留余香”主题花艺职业康复培训活动。三十余名住院患者与医务人员共同参与，在花香浸润中开启了一场别具匠心的康复之旅。以花为媒：作业疗法唤醒身心潜能活动现场，近千支各式玫瑰交相辉映，在专业康复师的指导下，患者们通过选材、修剪、配色、包装等环节，系统掌握基础花艺技能。“看似简单的螺旋式花束手法，需要同时调动手部精细动作、空间感知和专注力。”康复治疗师张银介绍道。这种将职业技能培训融入治疗的设计，正是作业疗法的核心理念——有选择性和目的性地应用与日常生活、工作、学习和休闲等有关的各种活动来治疗患者躯体、心理等方面的功能障碍，帮助其逐步恢复社会角色功能，使其最大限度地恢复或提高独立生活和劳动的能力。以花传情：社会功能重建的温暖实践活动中特别设置的“爱心传递”环节成为亮点。完成的花艺作品经患者集体评选后，由制作者亲自赠予病区同伴。“这是我住院后第一次收到礼物，更没想到自己也能成为给予温暖的人。”患者小王在送出花束时激动地表示。这种角色转换体验有效强化了患者的社会责任感与价值认同，而医务人员全程平等的协作参与，更为患者创造了真实的社会交往情境，助力其重建人际交往信心。以花育人：医学人文滋养康复之路“每朵玫瑰的刺都被细心处理，正如我们对待患者的专业与温度。”活动策划者精神康复科负责人何红娟表示，医院特别选用象征希望与治愈的鲜花，旨在通过美育疗愈唤醒患者对生命的热爱。医院精神康复科积极组织作业疗法，开展职业技能培训，目的是为了帮助精神障碍患者今后回归社会提供可持续的职业技能支持。“精神康复的本质是帮助患者找回有尊严的生活方式。”官莉莉院长在活动现场强调：“我们通过花艺这类非药物干预手段，不仅训练患者的劳动技能，更重建患者与自我、与他人、与社会的联结，这正是现代精神医学‘全人康复’理念的生动实践。”

近日，我院门诊综合服务中心的“清廉监督角”成为患者及家属关注的焦点。这一创新举措以“扫码评廉医，服务更清明”为目标，将传统监督渠道升级为数字化平台，通过群众“云监督”助力清廉医院建设，进一步规范医疗行为，提升患者就医体验。“云端监督站”：指尖评价，全程匿名“清廉监督角”设有专属二维码，患者及家属扫码即可进入“廉洁医疗评价系统”，对医疗服务中的红包收受、过度检查、收费规范等问题进行实时反馈，还可就医院诊疗流程、服务态度等提出意见和建议。系统采用匿名提交模式，充分保障监督者隐私，消除后顾之忧。快速响应机制：问题不过夜，整改见实效医院纪委牵头成立联合处置小组，整合纪检监察室、医务科、护理部、门诊办等多部门力量，对群众反馈实行分类处理：普通建议24小时内响应落实，问题线索5个工作日内完成核查并公示结果，确保“事事有回音、件件有闭环”。“清廉监督角”不仅是一面映照医院医德医风的“明镜”，更是一座连接医患信任的桥梁。通过群众监督，医院持续规范诊疗行为，强化医务人员廉洁意识，让患者就医更安心、更舒心。下一步，医院将开发监督评价智能分析系统，深度挖掘群众意见中的“金点子”，将其转化为优化服务的“金钥匙”，推动医院清廉建设与服务质量双提升，使医院的“清廉监督角”真正成为架在医患之间的“廉”心桥，让医疗服务更有温度，让群众看病更有“医”靠。

2025年4月15日，第十个“全民国家安全教育日”之际，绍兴市第七人民医院以“贯彻总体国家安全观·卫健力量护国安”为主题，创新构建“教育链、防控链、治理链”三链融合机制，通过“学、悟、践”三维联动，将国家安全教育深度融入医疗服务全流程，为筑牢安全防线注入卫健力量。铸魂育安：以学促行，筑牢思想根基医院以“班子领学+支部联学+全员共学”三级体系深化理论学习。党委理论学习中心组专题研学《中华人民共和国国家安全法》，组织党员干部观看《边疆军魂》，强化政治引领。各党支部联合医院团委组织青年党员、团员赴浙东运河博物馆开展“文化遗产保护”专题教育，拓展安全文化覆盖面。各科室通过“线上+线下”双轨学习平台，组织全院学习《中华人民共和国国家安全法》《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国反间谍法》《反分裂国家法》等法律法规，累计学时超400小时，切实将国家安全意识转化为守护人民健康的行动自觉。多维普法：精准施策，织密防控网络医院打造“国家安全+”宣教矩阵，多维度强化风险防控。通过门诊电子屏滚动播放安全教育片，微信公众号普及国家安全知识，营造浓厚氛围。在门急诊、检验科等重点科室开展医疗数据安全应急演练，完成核心数据安全备份，实现数据存储、传输、使用的全周期加密管理。组织青年骨干参与“新安全格局下的医疗治理”情景沙龙，模拟生物安全、舆情处置等场景，提升风险预判处置能力。系统治理：三防联动，夯实平安根基医院以“机制+制度+行动”三防联动推进平安建设。优化“家庭-社区-医院”三位一体管控模式，落实精防患者居家看护与双向转诊，强化健康宣教，减少严重精神障碍患者肇事肇祸风险。完善投诉“接诉即办”机制，设立“清廉监督角”匿名举报渠道，标准化窗口服务流程，多措并举筑牢矛盾纠纷化解防线。常态化开展消防隐患排查，完成12项隐患整改，病区消防演练覆盖率达100%。今后，医院将持续深化“教育赋能-实践锤炼-治理提升”的闭环机制，推动国家安全教育与医疗业务深度融合，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，为构建新安全格局贡献七院担当。

为积极响应《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》及国家卫健委“精神卫生服务年”号召，进一步提升心理健康服务能力，2025年4月11日，我院第二届心理护理成长营于心理团辅中心正式开营。本届成长营以“聚焦技能提升，赋能临床实践”为核心，通过“教学+实践”深度融合模式，为护理人员打造系统化、实用化的心理护理能力提升平台。启动仪式：锚定方向，凝聚共识开营仪式上，医院精神护理重点学科带头人、护理部主任朱亚珍指出：“心理护理是临床服务的‘隐形翅膀’，能让护理工作更具温度与深度。”护理分管院长、成长营营长陶云英强调：“心理护理需扎根实践，唯有将理论与临床场景深度融合，才能实现服务质量的突破与提升”。两位领导的致辞为活动定下基调，激发了学员对心理护理价值与实践意义的深刻思考。课程亮点：学用结合，知行合一本届成长营课程聚焦三大核心模块，直击临床需求。一是理论输出强化能力。以《心理护理临床实践技能》为教材，创新“以教促学”模式，学员通过角色转换（担任讲师授课）深化知识理解，推动“输入”向“输出”转化。二是沉浸式工作坊实训。通过“格板技术”“正念疗愈”“叙事护理”等实操训练，由专家全程指导，帮助学员掌握心理干预技巧。三是临床案例实践转化。以真实病例为基础，开展个案护理及团体活动，并计划将典型案例汇编成册，形成可推广的标准化服务流程，为今后的临床工作提供有力参考。开营首课：格板技术对话，直击患者内心首场活动中，医院精神心理护理专业小组组长李添红护士长主持“心理格板技术工作坊”，邀请患者现场参与。学员通过观摩真实对话，直观感受患者内心世界。“格板技术将抽象情绪具象化，让我更懂如何与患者共情。”学员代表程护士分享道。活动以理论与实践相结合的方式，为后续课程奠定扎实基础。未来展望：以实践赋能，书写护理新篇章未来一年，学员将肩负“教学相长”的双重使命，在学思践悟中提升专业能力，推动心理护理服务标准化、人性化发展。我院将持续探索心理护理创新路径，为患者提供更具人文关怀的照护，为精神卫生事业注入新动能。